为切实加快全县脱贫攻坚农村“组组通”公路建设，确保按省、州要求在今年12月31日前全面完成2017年建设任务，普安县从9月20日至12月31日开展农村“组组通”公路建设“百日攻坚”行动，并多举措保障此次“百日攻坚”行动扎实有效推进。

统一思想，提高认识。制定出台了《普安县脱贫攻坚农村“组组通”公路建设“百日攻坚”行动实施方案》，明确2017年12月31日前完成脱贫攻坚农村“组组通”公路建设任务200.145公里。方案指出，时间紧，任务重、要求严，这不但是县委、县政府向州委、州政府的承诺，也是加快我县农村交通基础设施建设，助力脱贫攻坚的客观需求。要坚决完成2017年农村“组组通”公路建设目标考核任务，咬定目标不放松，在100天内，变压力为动力，充分发挥潜力，突破困难，集中一切人力物力财力，发扬“白加黑”、“5+2”精神，强力推进农村“组组通”公路建设；要坚决克服厌战情绪和畏难情绪，以顽强的工作作风、昂扬的斗志、不服输的干劲,确保各项政策、措施、部署落实到位。

加强领导，明确责任。成立了普安县脱贫攻坚农村“组组通”公路建设“百日攻坚”行动工作指挥部，负责统一指挥“百日攻坚”行动，各相关单位、乡镇（街道），指挥部各办公室（工作组）、各项目部切实组织实施“组组通”公路建设“百日攻坚”行动，做到政令畅通、令行禁止。各相关领导下到基层、沉到一线、亲自指挥，解决建设中的困难和问题，有效推进项目建设。各项目部全力加快项目建设工程进度，严格按照攻坚任务分解表规定的内容限时完成，将项目具体化、清单化、责任化、时限化，按照12月31日前确保完工的要求，倒排工期、挂图作战。切实增加施工机械、施工人员、施工作业面、施工时间。在加快项目建设的同时，加强质量监管工作，县交通建设工程质量监督站加大对农村“组组通”公路的工程质量监管力度，重点监督施工过程，确保质量各格。

多重保障，全力推进。一是资金保障。加大配套资金申请和资金多渠道筹措力度。指挥部资金保障组制定明确的拨款计划和方案，积极向上协调联系，主动跟踪掌握资金到位信息，确保省补资金及时足额到位。拓宽筹融资渠道，充分利用融资平台，多方争取贷款资金，采取融资等方式积极筹措资金。二是优化环境，保驾护航。纪检（监察）、公安、各乡镇（街道）等围绕全县农村“组组通”公路建设工作重点开展好优化环境工作，为全县项目建设突击攻坚提供有利条件。及时发现矛盾，把矛盾解决在萌芽状态，实现“零阻工”的目标，为农村“组组通”公路建设提供坚强有力的环境保障。对恶意阻工闹事、强买强卖、偷盗施工设备和材料等违法犯罪行为给予坚决打击，发现一起，处理一起，决不手软。三是搞好宣传，营造氛围。各相关单位、乡镇（街道）、各项目标段积极配合宣传报道组搞好“百日攻坚”行动的宣传造势工作，施工现场悬挂宣传横幅、标语；充分利用报纸、电视、网络等新闻媒体，及时宣传“百日攻坚”行动的相关信息，宣传农村“组组通”公路建设“百日攻坚”行动大会战中的先进典型，发挥模范带动作用。县电视台建立“百日攻坚”行动专栏，每半月通报项目进展情况，营造“大干快上，决战攻坚”的良好氛围。

强化督促，严格奖惩。严格执纪问责，对各级领导干部，凡不能按时完成目标任务，影响全县目标任务完成且无特殊客观原因的，原则上进行撤职、降职处理，情节较轻的给予调离工作岗位、警告、取消评先选优资格等处分。对一般干部职工，不能按时完成任务的，取消年终奖和评先评优资格。对各项目标段，凡履约检查整改不合格的，每项罚款1万元。不听指挥，不能按时完成目标任务的，将其挂靠公司列入黑名单，并将实际承包人列入全县工程建设黑名单，不允许其进入全县工程建设领域。强化督促，注重考核。一是每周开展日常巡查。县交通运输局技术服务组每周进行日常巡查，随时掌握进展情况和建设中的困难和问题。二是定期开展联合督查。县指挥部办公室和县委县政府督查室联合进行全面督查，发布督查通报，督促各项目标段任务的落实。县指挥部办公室每月对各项目建设进展情况、存在问题的解决情况以《简报》的形式进行通报。年终考核时监察、组织部门介入，按照考核结果对各级领导和干部职工进行考评。（普安县纪委）